ポジティブ・アクションに取り組みましょう

固定的な性別による男女の役割分担意識や過去の経緯から

• 営業職に女性はほとんどいない
• 課長以上の管理職は男性が大半を占めている

等の差が男女労働者の間に生じている場合、このような差を解消しようと、個々の企業が行う自主的かつ積極的な取組をいいます。

社内制度には男女差別的な取扱いはないのに「なかなか女性の管理職が増えない」「女性の職域が広がらない」そのために女性の能力が十分に活かされていないといった場合に、このような課題を解決し、実質的な男女均等取扱いを実現するために必要となるものです。

また、ポジティブ・アクションには、個々の労働者の能力発揮を促進するだけでなく、企業にも様々なメリットがあります。

• 女性労働者の労働意欲の向上
• 女性の活躍が周囲の男性に刺激→生産性が向上
• 多様な人材による新しい価値の創造
• 幅広い高い質の労働力の確保
• 外部評価(企業イメージ)の向上

ポジティブ・アクションにどのように取り組んだらよいかは、企業の実態によってそれぞれ異なりますが、具体的には、次のような流れに沿って実施していくことが効果的です。

• ステップ1：現状の分析と問題点の発見
• ステップ2：具体的取組計画の作成
• ステップ3：具体的取組の実施
• ステップ4：具体的取組の成果の点検と見直し